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李保芳:只要瓶子完整 哪怕是上世纪生产的酒没

新华财经北京7月16日电7月15日,在茅台集团党委听取上半年生产经营情况汇报会上,茅台集团公司党委书记、董事长李保芳结合当前茅台的发展实际,提出了以目标和问题为导向的方法论,为茅台做好下半年工作,实现“千亿”目标指明了方向。

一、看死盯牢年度计划不松劲

“按年初计划,下半年还须实现营业收入约540亿元、净利润约235亿元、税金约160亿元,完成工业总产值约520亿元,才能全面完成“千亿”目标计划,任务还很重。”李保芳指出,不管思想上还是工作上,决不能有丝毫疏忽和懈怠,务必紧张起来、咬定目标、看死盯牢、一抓到底。

李保芳要求,各子公司、各单位、各部门要进一步强化计划管理、倒排目标任务,按时间节点、目标要求对标对表、挂图作战,按月开展调度督查,及时补齐欠账缺口,把工作做得更细、把责任落得更实,切实做到以月保季、以季保年。

“各子公司要结合实际,找准对策和路子,加快发展、尽到责任,切实提高贡献能力和水平。”他说。
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